Alicorp, empresa peruana con mucha trayectoria, éxito y con extensión a todo Latinoamérica, decidió encarar un proyecto de transformación digital, multianual, multipaís, con un enfoque de implementación “greenfield” basada principalmente en tecnología SAP.
A los efectos de poder llevar adelante este proyecto, con la intervención de múltiples grupos de trabajo interdisciplinarios internos, externos y con la participación efectiva de varias consultoras de prestigio, nacionales e internacional, se decidió basar la implementación en las metodologías y herramientas propuestas por SAP.
Alicorp eligió SAP Activate en su versión Agile, con el soporte principal para la gestión del proyecto de implementación, basado en SAP Solution Manager con el add-on de Focused Build. Con esto se aseguró un lenguaje común para unificar la gestión, una visión de procesos de negocios, un control y transparencia de las actividades de construcción y testeo, y una puesta en producción organizada por releases para garantizar una puesta en producción controlada.
Como parte del proyecto también se definió un roadmap de implementación de funcionalidades adicionales, siguiendo los conceptos de Application Lifecycle Management, incluyendo funcionalidades de ITSM, ChaRM, Application Operations y Business Process Operation.
Alicorp ahora cuenta con un esquema de trabajo sólido y sustentable para la gestión de proyectos y la operación posterior, utilizando herramientas y metodologías integradas, con un esquema de gobernanza que permite seguir implementando las olas posteriores.
Tebyon Consulting acompañó en todo el proceso de definición de metodologías y herramientas, el roadmap de implementación y el coaching a lo largo del proyecto, la operación posterior y los rollouts que continúan.